Quando se alcançam posições mais altas de liderança, dois fatores, inéditos e intensos, se combinam: As decisões ganham maior complexidade e magnitude e o processo decisório se torna mais individual, até solitário...
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Esta sensação é bem mais comum do que parece e pode gerar tensão, insegurança e até questionamentos sobre o futuro de carreira.
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Lidar com isso de forma solitária é alimentar um ciclo.
Daí vem a crença da SHARE TO LEAD:
Líderes que compartilham e refletem abertamente sobre suas questões tornam-se melhores líderes. Mais preparados e mais felizes.
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Baseado em sua própria vivência prática como líder sênior, Rodrigo San Martin desenvolveu uma plataforma de mentoria, fundamentada numa intensa troca de experiências entre mentor e mentorado.
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Reflexões sobre valores pessoais, relações com chefes e stakeholders, mudanças...
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