top of page
Escritório do gerente superior

Quando se alcançam posições mais altas de liderança, dois fatores, inéditos e intensos, se combinam: As decisões ganham maior complexidade e magnitude e o processo decisório se torna mais individual, até solitário... 

Esta sensação é bem mais comum do que parece e pode gerar tensão, insegurança e até questionamentos sobre o futuro de carreira. 

Lidar com isso de forma solitária é alimentar um ciclo.

 

Daí vem a crença da SHARE TO LEAD: 

Líderes que compartilham e refletem abertamente sobre suas questões tornam-se melhores líderes. Mais preparados e mais felizes. 

Sobre a SHARE TO LEAD:

Baseado em sua própria vivência prática como líder sênior, Rodrigo San Martin desenvolveu uma plataforma de mentoria, fundamentada numa intensa troca de experiências entre mentor e mentorado. 

Reflexões sobre valores pessoais, relações com chefes e stakeholders, mudanças...

Artigos recentes

bottom of page